SD-WAN Migration
Unternehmen auf der ganzen Welt verwandeln ihren Flickenteppich aus physischen Netzwerken, Sicherheitstools und verschiedenen Verbindungen mithilfe eines softwaredefinierten Ansatzes in eine einfach zu verwaltende Infrastruktur. Die SD-WAN-Technologie überzieht das gesamte Netzwerk mit einer intelligenten, homogenen Softwareschicht. Ein SD-WAN bietet viele Vorteile, darunter geringere Kosten, verbesserte Leistung und robuste Cybersicherheit. Die Migration eines physischen und manuell verwalteten Netzwerks zu einem SD-WAN ist kein einfaches Umlegen eines Schalters. Für einen erfolgreichen Übergang sind mehrere Schritte erforderlich.
Experten für die Migration von Netzwerken zu einem SD-WAN
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Die größte Herausforderung für Sie besteht darin, den besten verwalteten SD-WAN-Dienst auszuwählen. Viele MSPs und Telcos behaupten, verwaltete SD-WAN-Dienste anzubieten. Leider sind ihre SD-WAN-Produkte oft zusammengestückelte Systeme und Technologien, die oft Dienste von Drittanbietern beinhalten.
Diesen SD-WAN-Anbietern fehlt im Allgemeinen das Fachwissen und die Erfahrung, die für die ordnungsgemäße Planung und Umsetzung einer Migrationsstrategie erforderlich sind, was zu Verzögerungen und einer endgültigen Lösung führt, die neue Probleme wie Sicherheitslücken mit sich bringen kann.

Wie sollte ein SD-WAN-Anbieter den Migrationsprozess verwalten?
Die Migration zu einem SD-WAN erfordert ein Verständnis der Ziele und Geschäftsprozesse des Kunden. Sie erfordert einen schrittweisen Ansatz. Die Ausführung ist wichtig, aber auch die anderen Phasen. Jeder Kunde und jede SD-WAN-Implementierung ist anders. Die zum Abschließen jeder Phase erforderliche Zeit variiert. Die SD-WAN-Migration kann von Anfang bis Ende in Tagen, Wochen oder Monaten abgeschlossen sein. Es gibt drei Hauptphasen bei der Migration eines Netzwerks zu einem SD-WAN.
- Bestehende Netzwerkinfrastrukturen müssen abgebildet werden, einschließlich Ausrüstung, Software, Verbindungen, Mietleitungsvereinbarungen, Clouds usw. Sie sollten vom Kern bis zum Rand reichen und alle Rechenzentren, Clouds, Remote-Standorte und Benutzerkategorien umfassen. Es ist auch wichtig, EOL-Software und -Hardware sowie ausstehende Upgrades und Patches zu erfassen.
- Service Level Agreements zu Leistung und Verfügbarkeit sowie andere Anforderungen für verschiedene Benutzer und Anwendungen sollten ebenfalls erfasst werden. Es ist auch wichtig, aktuelle Probleme wie schlechte Leistung, Hotspots, Engpässe oder übermäßig hohe Kosten zu besprechen.
- Cybersicherheit ist ein Schlüsselelement jeder Bewertung und muss in das SD-WAN einbezogen werden. Es ist wichtig, aktuelle Anforderungen wie Compliance, bekannte Schwachstellen, Zugriff und frühere Erfahrungen zu definieren. Sicherheitstools, -systeme und -prozesse sollten ebenfalls überprüft werden.
- Zukünftige Ziele und Geschäftserfordernisse müssen kommuniziert werden. Der SD-WAN-Anbieter muss verstehen, was dem Kunden wichtig ist, und sich zukünftiger Pläne bewusst sein. Was für den Kunden wichtig ist, muss auch für den SD-WAN-Anbieter wichtig sein.
- Die Mitglieder des Migrationsteams werden ausgewählt und ihnen werden Verantwortungsbereiche zugewiesen. Andere Interessenvertreter wie Site-Manager, Anwendungsadministratoren, Sicherheitsspezialisten, Abteilungs- und Unternehmensleiter usw. sollten in den Planungsprozess einbezogen oder darüber informiert werden.
- Das SD-WAN-Design wird erstellt und überprüft und sollte jede vorhandene Infrastruktur umfassen, die in das SD-WAN integriert werden soll.
- Die Migrationsstrategie und die Ziele auf oberster Ebene werden definiert. Dazu gehört die Entscheidung für einen „All-in-One“- oder gruppierten Migrationsansatz mit Zielterminen für die Fertigstellung.
- Aufgaben und Zeitpläne werden detailliert ausgearbeitet, um die spezifischen ausführbaren Dateien während des gesamten Migrationsprozesses zu definieren.
- Qualitätssicherung und Tests werden durchgeführt, um alle Annahmen im Migrationsplan zu validieren, wie z. B. Konnektivität, Leistung oder Sicherheit. Lücken, die Aufmerksamkeit erfordern, werden identifiziert. Zu diesen Lücken können die Überprüfung, Aktualisierung oder der Austausch vorhandener Kundengeräte oder -software gehören, die möglicherweise eine Verbindung zum SD-WAN herstellen.
- Identifizieren Sie alle Risiken im Plan und bereiten Sie einen Lösungsweg vor.
- Kommunizieren Sie den Plan an die Beteiligten.
- Beginnen Sie den Übergangsprozess gemäß dem Migrationsplan.
- Überwachen Sie während des gesamten Prozesses die Anwendungsleistung, den Netzwerkverkehr und das Benutzererlebnis, um sicherzustellen, dass die Servicelevel eingehalten werden.
- Validieren Sie Leistung, Failover, Lastausgleich und Verkehrsrouting.
- Validieren Sie Sicherheitsmechanismen, einschließlich Anwendungen, Clouds, Remote-Sites, Benutzern und Endpunkten.
Bewertung
Planung
Ausführung
Optimieren Sie nach Abschluss des Migrationsprozesses das SD-WAN, um sicherzustellen, dass die Kosten richtig ausgerichtet sind.
- Bestehende Netzwerkinfrastrukturen müssen abgebildet werden, einschließlich Ausrüstung, Software, Verbindungen, Mietleitungsvereinbarungen, Clouds usw. Sie sollten vom Kern bis zum Rand reichen und alle Rechenzentren, Clouds, Remote-Standorte und Benutzerkategorien umfassen. Es ist auch wichtig, EOL-Software und -Hardware sowie ausstehende Upgrades und Patches zu erfassen.
- Service Level Agreements zu Leistung und Verfügbarkeit sowie andere Anforderungen für verschiedene Benutzer und Anwendungen sollten ebenfalls erfasst werden. Es ist auch wichtig, aktuelle Probleme wie schlechte Leistung, Hotspots, Engpässe oder übermäßig hohe Kosten zu besprechen.
- Cybersicherheit ist ein Schlüsselelement jeder Bewertung und muss in das SD-WAN einbezogen werden. Es ist wichtig, aktuelle Anforderungen wie Compliance, bekannte Schwachstellen, Zugriff und frühere Erfahrungen zu definieren. Sicherheitstools, -systeme und -prozesse sollten ebenfalls überprüft werden.
- Zukünftige Ziele und Geschäftserfordernisse müssen kommuniziert werden. Der SD-WAN-Anbieter muss verstehen, was dem Kunden wichtig ist, und sich zukünftiger Pläne bewusst sein. Was für den Kunden wichtig ist, muss auch für den SD-WAN-Anbieter wichtig sein.
- Die Mitglieder des Migrationsteams werden ausgewählt und ihnen werden Verantwortungsbereiche zugewiesen. Andere Interessenvertreter wie Site-Manager, Anwendungsadministratoren, Sicherheitsspezialisten, Abteilungs- und Unternehmensleiter usw. sollten in den Planungsprozess einbezogen oder darüber informiert werden.
- Das SD-WAN-Design wird erstellt und überprüft und sollte jede vorhandene Infrastruktur umfassen, die in das SD-WAN integriert werden soll.
- Die Migrationsstrategie und die Ziele auf oberster Ebene werden definiert. Dazu gehört die Entscheidung für einen „All-in-One“- oder gruppierten Migrationsansatz mit Zielterminen für die Fertigstellung.
- Aufgaben und Zeitpläne werden detailliert ausgearbeitet, um die spezifischen ausführbaren Dateien während des gesamten Migrationsprozesses zu definieren.
- Qualitätssicherung und Tests werden durchgeführt, um alle Annahmen im Migrationsplan zu validieren, wie z. B. Konnektivität, Leistung oder Sicherheit. Lücken, die Aufmerksamkeit erfordern, werden identifiziert. Zu diesen Lücken können die Überprüfung, Aktualisierung oder der Austausch vorhandener Kundengeräte oder -software gehören, die möglicherweise eine Verbindung zum SD-WAN herstellen.
- Identifizieren Sie alle Risiken im Plan und bereiten Sie einen Lösungsweg vor.
- Kommunizieren Sie den Plan an die Beteiligten.
- Beginnen Sie den Übergangsprozess gemäß dem Migrationsplan.
- Überwachen Sie während des gesamten Prozesses die Anwendungsleistung, den Netzwerkverkehr und das Benutzererlebnis, um sicherzustellen, dass die Servicelevel eingehalten werden.
- Validieren Sie Leistung, Failover, Lastausgleich und Verkehrsrouting.
- Validieren Sie Sicherheitsmechanismen, einschließlich Anwendungen, Clouds, Remote-Sites, Benutzern und Endpunkten.
Optimieren Sie nach Abschluss des Migrationsprozesses das SD-WAN, um sicherzustellen, dass die Kosten richtig ausgerichtet sind.
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